Second Generation
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Descentralización Operativa Mediante Tecnología Y Sucesión Familiar: El Dilema Del Crecimiento En La Manufactura Latinoamericana
La transición de una organización local a una multinacional exige desarticular el liderazgo monocefálico. El desafío de escalar sin perder el control recae en la innovación y el talento generacional. El tejido empresarial de América Latina se ha forjado sobre un cimiento de resiliencia innegable. Durante décadas, las compañías manufactureras de la región han navegado…